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培训方案  

高绩效团队建设拓展培训方案

发布时间:2011-10-24 11:53

独家经营,特价联系叶老师13631502102

课 时:两天一夜
课程类别: 企业拓展

 培训受众

团队全体成员

 课程收益

打造团队精神,增强企业的凝聚力;加强团队的信任感,增强组织的内部沟通;增强成员间协作和配合意识;突破心理极限、勇于挑战自我;提高团队的管理艺术,提高自我的时间管理能;培养团队成员间的感情,消除彼此心障,提高相互间的默契程度及信任度。

 课程内容

我们按照高绩效团队运做的九条法则来进行设计。每一个项目蕴涵着一个法则,培训结束后会让所有学员对法则了然与胸,并且通过实践的检验会深有体会,进而使参训学员在现实工作中改善自己的行为模式,使其团队更加高效的运作!
法则一:团队的利益高于一切是最高行动纲领;
法则二:信任是合作的前提,合作是成功的开始;
法则三:勇于承担责任是高绩效团队成员必备的素质;
法则四:良好的沟通是团队高效运作的保障;
法则五:协作与分享是团队的晴雨表;
法则六:团队决策是确保团队行动正确,运转高效的方略;
法则七:执行力决定成败;
法则八:鼓励与赞美是团队成功的的推进器;
法则九:创新与突破是团队可持续发展的重要手段;


这九条法则的实现分为四个阶段。
第一阶段目标:培养团队意识, 明确队员应该承担的责任及建立团队成员的基本信任是高效团队建设的第一阶段目标,具体实施项目有: A、无轨列车  B、共同进退  C、信任背摔;
第二阶段目标: 培养协作精神,建立团队有效沟通及高效决策机制是高效团队建设的第二个阶段目标,具体实施项目是:A、穿越电网  B、七巧板  C、海上营救
第三阶段目标:强化执行力,建立激励机制及培养创新精神是高效团队建设的第三个阶段目标,具体实施项目是: A、罗马炮架 B、高空断桥  C、核弹危机
第四阶段目标:通过综合性项目的训练来巩固与提升高效团队建设的实践认知,具体实施项目是:A、千手观音  B、雷阵  C、毕业墙


四、 培训形式及要求:
1) 准军事化管理;
2) 难度等级:中级
3) 培训师时而如醍醐灌顶般的使学员感受到强烈的震撼,时而像春风化雨一样对学员产生潜移默化的影响。
五、 培训时间方案:两天一夜
六、 培训日程安排:
    第一天
07:00 集合出发
07:10 ——09:10赴基地,路程中组建精英团队。
09:10——10:00破冰、融入
10:00——12:00  培训第一阶段:意识篇(法则一、二、三)
备选项目:无轨列车、七巧板、共同进退 、信任背摔、领袖风采等
12:00——13:30午餐
13:30——14:00热身活动
14:00——18:00  培训第二阶段:方法篇(法则四、五、六)
备选项目:生死电网、盲阵、沼泽漫步、海上营救等
18:00——19:00晚餐
19:00——20:00节目排演
20:00——21:30:“我心飞翔”主题篝火晚会
22:00休息
第二天:
06:30起床
07:00——07:30 晨操
07:30——08:00早餐
08:00——08:30热身活动
09:00——12:00  培训第三阶段:升华篇(法则七、八、九)
备选项目:罗马炮架、高空断桥、核弹危机、终极目标等
12:00——13:30午餐
13:30——14:00互动游戏
14:00——16:30  培训第四阶段:强化及总结
备选项目: 千手观音、雷阵、毕业墙等
16:30——17:30  培训总结汇报及毕营仪式

 

 

 

 

特别声明: 

以上方案由叶老师结合场地情况独家设计,其它任何人无法模仿,有何问题请及时与 叶老师联系13631502102  QQ 274126028

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