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培训方案  

主营业务:企业管理顾问、拓展训练、企业沙盘模拟演练、企业内训、技能培训、户外野战训练、户外生存训练、军事化管理拓展训练

发布时间:2013-10-03 11:39

经营范围:

n企业管理顾问 
       企业管理顾问极具针对性为企业总裁、高管、营销、中层队伍,分层按项,有系统,有规律,有执行逻辑的全程咨询、顾问、辅导式培训;每月3场次(每次两天)现场培训辅导。       指导企业建设自己的管理系统;人才系统;营销系统;品牌系统;会务系统;文化系统;内训系统,以及企业自己的内训模式及师资队伍;真实、有效!
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企业沙盘演练
       沙盘实战模拟培训课程完全不同于传统的灌输式被动学习。它是通过引领学员进入一个高度竞争的模拟行业,由学员分组成立的若干模拟公司,在严酷的市场环境下,进行若干年度的模拟经营活动,学员在主导各自公司的系统经营管理活动中完成体验式学习。根据培训主题的不同,系列课程的设置不同,侧重的管理活动不同,学习内容不同,在每一年度模拟经营结束之后,学员都要通过认真反思与讨论,暴露自身误区,总结经营成败,体验管理得失。最后经过培训师高屋建瓴的点评解析,进一步领悟科学管理规律,提高经营管理能力。总结起来,沙盘培训具有极强的体验性、互动性、实战性、竞争性、综合性、有效性等特点。
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拓展训练(体验式培训)

 

    拓展训练是一套塑造团队活力、推动组织成长的不断增值的训练课程。是专门配合现代企业进行团队建设需要而设计的一套户外体验式模拟训练,课程可以针对企业的不同工作层进行针对性的训练。
     拓展训练课程是结合企业现状精心设计与团队管理相关的拓展项目,在户外专业场地中让学员全身心的投入到游戏当中,通过游戏得出感悟和反思,从而改变整个企业战斗和竞争力。通过课程提高团队的凝聚力、向心力和员工的整体从业素质。

 

 企业内训
企业内训根据其自身的行业特点和发展状况而“量身定制”的专门培训,课程可以以企业内部中高层管理人员为主要培训对象,也可以以基层员工精神面貌、工作精神以及心态各个方面进行培训。

   授课老师、课程内容、教学方式均依据企业的培训需求灵活设置。
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技能培训
    技能培训是为了增强市场就业竞争力,由技能培训机构开展的。通过技能考核,可以得到国家认可的技能证书。和学历教育有些不同,学历教育侧重综合素质的提高,而技能培训注重某项技能的提高。技能培训更具有针对性,而且学时较短,注重某项领域的突破。
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户外野战训练
是一种集娱乐和培训于一身的时尚军事体育运动,起源于美国和欧洲,现已经风靡全世界,成为继匹特博(Paint Ball)与BB枪(AirSoft)之后,通过战争模式,体现企业在商业竞争上提高企业优势、战略布置、资源整合等管理经验。
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户外生存训练
      户外生存训练课程是通过在安全的前提下,在野餐艰苦的环境下,通过团队合作突破每一项考验,从面提高团队协作能力、个人意志力、自信和责任心,加强团队成员的感情和对企业的归属感,让整个团队拥有钢铁一样的凝固。
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事化管理
    军事化训练就是借助军事化训练和管理的理念,将军队的先进管理理念进行商业化应用,主要培训学员面对困难克服困难的能力,培养坚强的毅力、超强的执行力,提升在团队中的人格魅力、良好的沟通和协作力、百折不挠打不烂拖不垮的铁血精神,对待生活的正确态度,全面提升个人综合素质,和整个企业团队素质。
 
 
 
拓展训练课程系列:
销售人员系列:市场部、销售部及相关人员等;
行政人员系列:行政、人力资源、财务及文职人员等;
生产人员系列:生产、研发、物流、采购、后勤、质检及工程人员等;
管理人员系列:高级主管、各部门经理、总监、总经理等高层管理者;
综合管理人员系列:不分部门、职别、级别等公司管理人员;
新人系列:公司新入职的各部门员工。
生存训练系列:针对企业中高层及精英骨干
三国课程系列:企业高管、经营部门
企业年会系列:企业年终总结
城市定向系列:新人、销售、策划部
针对销售人员,在课程设计上重点突出:
1销售人员坚韧不拨,不畏艰辛,勇往直前的毅力;
2销售人员超越自我,积极向上的心态;
3销售人员的责任心、荣誉感;
4积极主动的沟通精神;
5全面的团队合作意识。
针对公司全体员工在课程设计上重点突出:
1自我突破,超越自我,形成良好的职业习惯;
2高效团队,高效运作,把握团队运作对现代企业的重要性;
3改善沟通,互相配合,体验沟通带来的好处;
4以人为本,共同进步,充分挖掘个人及团队潜能;
5追求创新,主动求变,把握信息,善用资源。
针对行政、人力资源、财务人员在课程设计上重点突出:
1团队活动中良好的服务意识;
2全面的沟通、协调及配合;
3缜密、严谨的工作作风;
4了解团队的深刻意义,了解自身的价值及在团队中的重要性;
5分析问题及解决问题的能力。
针对中层领导者在课程设计上重点突出:
1卓越的领导能力;
2培养高效率团队能力;
3计划与控制能力;
4沟通与协调能力;
5策略与创新能力。
 
针对生产、研发、采购、工程人员在课程设计上重点突出:
1工作的计划性与严谨性;
2跨部门的团队沟通意识与能力;
3信息的把握与资源的合理运用;
4成本控制、把握质量;
5勇于创新、不断开拓。
针对新入职员工在课程设计上重点突出:
1认同企业的目标与价值,积极主动投入工作;
2改善自我,不断学习,时刻与企业的发展步伐保持一致;
3融入团队,积极配合,共同提升;
4加强沟通,尊重他人,服从公司管理;
5培养负责任的态度,从小事做起,一丝不苟。
拓展训练室内及户外(非高空)体验式团队课程
心态平衡,心灵沟通课程
1找回工作的乐趣;
2自我激励,超越自我;
3压力和情绪管理;
4建立良好的人际关系;

 

沙盘演练课程(2-3天课时)
课程
对象
培训规模
《企业预算管理沙盘课程》
企业中、高层经理
24-36
《市场营销与管理沙盘课程》
企业营销人员
3040
《战略营销与管理沙盘课程》
企业中、高层经理
2436
《战略谋划与执行沙盘课程》
企业中、高层经理
2436
《理性经营与决策沙盘课程》
企业中、高层经理
24-36
《系统运营与优化沙盘课程》
企业中、高层经理
24-36
《非财务经理的财务管理沙盘课程》
企业中、高层经理、高潜质人才
24-36
《高效团队建设与执行力沙盘课程》
企业中层管理者
24-36
《高效团队建设与群体决策沙盘课程》
企业中、高层经理
24-36

 

 

内训课程
课程
 对象
规模
中高层管理技能及执行力提升
中高层人员
-
销售团队建设、经营及管理
销售精英、经理、主管、
50-60
NLP实战销售
中层、主管
30-40
打造高绩效团队
全体员工
-
商业模式
中高层领导
45-50
如何成为卓越的销售精英
销售部门
30-35
演讲技巧及PTT课程
中高层、主管
26-30
专业化实战销售技能
销售人员
30-60
卓越管理
中高层
24-36
大客户销售
销售经理
-
成功从优秀员工做起(8090心态训练)
基层员工
-
塑造阳光心态
基层员工
-

 

体验式心态训练-魔鬼训练营
执行的方向-客户价值
中层
-
执行力基础系列
中高层
-
执行力-中层执行力
中层
-
职业化精神
中高层领导
-
职业素养
基层员工
-
Mtp管理技能系列
中高层
-
高绩效团队建设与管理
中高层
-
中层管理者领导力
中层
-
高效沟通技巧
中高层
-
企业TTT训练
中层
-
创新营销
销售主管
-
服务制胜
后勤办公人员
-
高效能人士的7个好习惯
企业精英
-
品牌营销
市场策划人员
-
定向引爆式大客户销售
客户经理
-

 

商务谈判实战兵法
商务部、采购部
 
网罗天下
销售团队
 
营销钢铁团队
销售部
 
营销计划制订与执行
销售主管
 
用脑销售
销售经理
 
用脑销售教练技术
销售经理
 
营销组织体系设计
销售经理、主管
 
职位分析与应用技巧
人力资源经理
 
慧眼识才招聘管理与面试甄选技巧
人力资源经理
 
现代企业薪酬激励体系设计
人力资源经理
 
战略性绩效管理的关键技巧
中高层领导
 
如何最有效地激励员工
中层领导
 
非人力资源经理的人力资源管理
人力资源、中层领
 
集团客户经理营销综合技能提升
销售总监
 
优质客户服务
客服部
 
VIP客户服务经理技能提升
客服、策划部经理

 

集团客户经理顾问式销售实战技能提升
渠道协同与执行力打造
中高层
 
全业务时代营销策略的制定与执行
营销经理
 
市场调研及营销策划与执行
营销经理
 
网格主管卓越营销管理技能
人力资源经理
 
九型人格工作坊
企业内部培训师
 
情绪与压力管理
中高层
 
心灵动力--卓越团队心智训练营
基层员工
 
MPT4部门经理的HR管理
中层领导
 
打造中高层领导培训
中高层领导
 
如何提高中高层执行力
中高层领导
 
如何管理营销团队
销售主管、经理
 
企业文化在组织中的运用
高层
 
如何增强企业的凝聚力、向心力和商誉力
中高层
 
领导创新与企业文化
高层领导
提高效能的自我管理
中层
 

 

领导创新与企业文化
员工辅导与团队激励
中层主管
 
员工激励与班级文化建设
中层主管
 
卓越心态修炼
中高层
 
卓越执行力
中层
 
卓越凝聚力修炼
中层
 
卓越领袖
中高层
 
战略谋划与经营执行力
高层
 
企业经营管理
高层
 

 

特别声明: 

本网培训方案由叶老师结合场地情况独家设计,其它任何人无法模仿,有何问题请及时与 叶老师联系13631502102  QQ 274126028

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